จำนวนชิ้น | ส่วนลดต่อชิ้น | ราคาสุทธิต่อชิ้น |
{{(typeof focus_pdata.price_list[idx+1] == 'undefined')?('≥ '+price_row.min_quantity):((price_row.min_quantity < (focus_pdata.price_list[idx+1].min_quantity - 1))?(price_row.min_quantity+' - '+(focus_pdata.price_list[idx+1].min_quantity - 1)):price_row.min_quantity)}} | {{number_format(((focus_pdata.price_old === null)?focus_pdata.price:focus_pdata.price_old) - price_row.price,2)}} บาท | {{number_format(price_row.price,2)}} บาท |
คงเหลือ | ชิ้น |
จำนวน (ชิ้น) |
- +
|
ซื้อเลย หยิบลงตะกร้า ซื้อเลย หยิบลงตะกร้า คุณมีสินค้าชิ้นนี้ในตะกร้า 0 ชิ้น
|
|
|
|
คุยกับร้านค้า | |
{{ size_chart_name }} |
|
หมวดหมู่ | พัฒนาตนเอง/บริหาร/ความรู้ |
สภาพ | สินค้าใหม่ |
เพิ่มเติม | |
สภาพ | สินค้ามือสอง |
เกรด | |
สถานะสินค้า | |
ระยะเวลาจัดเตรียมสินค้า | |
เข้าร่วมโปรโมชั่น | |
ข้อมูล |
น้ำหนัก
บาร์โค้ด
ลงสินค้า
อัพเดทล่าสุด
|
รายละเอียดสินค้า |
BTS Marketing กลยุทธ์ครองตลาดโลก พัคฮยองจุน อมรินทร์ How to
ราคา 255 บาท 9786161853532 BTS ประสบความสำเร็จได้อย่างไร ? เป็นคำถามที่ทุกบริษัทในเกาหลี และนักการตลาดทั่วโลกต่างสงสัย มาหาคำตอบและถอดแบบกลยุทธ์ สุดสร้างสรรค์ ที่สร้างอิทธิพลได้ดีที่สุดในตลาด ซึ่งเปลี่ยน BTS จาก ไอดอลค่ายเล็ก ๆ สู่การเป็นไอดอลที่ตีตลาดระดับโลกด้วยสี่เสาหลัก แห่งความสำเร็จนี้ ! Timing : เลือกช่วงเวลาที่เหมาะสมของตลาด เลือกช่วงเวลาอย่างไร ให้เราไม่กลายจมหายหรือถูกปฏิเสธ Targeting : กำหนดกลุ่มเป้าหมายได้ถูกต้อง กำหนดกลุ่มเป้าหมายอย่างไร ให้ตรงกลุ่มและจุดกระแสให้เกิดการบอกต่อ Whole Product : ผลิตสินค้าที่สมบูรณ์ ผลิตสินค้าอย่างไรให้คนส่วนใหญ่ยินดีใช้แบรนด์ของเรา Viral : จุดกระแสสังคม และจะขยายตัวผ่านเครือข่ายอย่างไร เพื่อยึดครองโซเชียลเน็ตเวิร์ก มาเรียนรู้วิธีสร้างเสาหลักแห่งความสำเร็จให้แบรนด์ของคุณ แล้วคุณจะรู้ว่า ยุคสมัยแห่งโซเชียลมีเดียคือโอกาสให้บริษัทขนาดเล็กและขนาดกลาง ได้เติบโตและยิ่งใหญ่มากขึ้น #นิยายออนไลน์ #พัฒนาตนเอง #ฮาวทู #หนังสือหุ้น #การลงทุน #HowTo #พัฒนาตนเอง #บริหารธุรกิจ #BTSMarketingกลยุทธ์ครองตลาดโลก นิยายออนไลน์,พัฒนาตนเอง,ฮาวทู,HowTo,พัฒนาตนเอง,บริหารธุรกิจ,หนังสือหุ้น,การลงทุน, BTSMarketingกลยุทธ์ครองตลาดโลก ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
เงื่อนไขอื่นๆ |
|
Tags |